Este es un claro ejemplo de cómo el aprovechamiento de servicios de back office puede impulsar el crecimiento empresarial sin necesidad de aumentar la base de empleados. A medida que la empresa experimentó un crecimiento exponencial, triplicando sus ingresos en un período de tiempo relativamente corto, en lugar de contratar más personal, optaron por externalizar sus funciones de back office. Al hacerlo, lograron mantener su equipo actual altamente eficiente y productivo, ya que Morterone se encargaba de las tareas administrativas y financieras. Esta estrategia permitió a la empresa enfocarse en áreas clave de crecimiento y optimización, sin el peso de la contratación y capacitación de nuevos empleados. Como resultado, pudo mantener sus costos operativos bajo control y seguir impulsando su éxito en el mercado.

Tras contratar servicios de back office, esta empresa dedicada al ramo textil, logró un crecimiento espectacular en sus ventas durante dos años consecutivos. Después de enfrentar desafíos en la gestión de tareas administrativas y financieras internamente, decidieron externalizar estas funciones a un proveedor de confianza. Al hacerlo, la empresa liberó recursos internos y pudo enfocarse completamente en su estrategia de crecimiento y en impulsar sus ventas. Gracias a la eficiencia y la calidad de los servicios de back office, esta empresa pudo dedicar más tiempo y energía a actividades de ventas y marketing, lo que resultó en un incremento del 50% en sus ventas durante dos años consecutivos. La externalización de las tareas de back office no solo les permitió alcanzar sus metas de crecimiento, sino que también les brindó la flexibilidad necesaria para adaptarse rápidamente a las demandas cambiantes del mercado y tomar decisiones más informadas basadas en análisis financieros precisos y oportunos.